¿Qué aporto yo a mi trabajo?

Te has planteado alguna vez esta pregunta, es la pregunta perfecta para aquellos que sufren el conocido «Síndrome del lunes» o  pánico al despertador y comenzar la rutina.

Mi trabajo como coach profesional es ayudar a las personas a evaluar su actitud hacia el trabajo, recordar que aunque muchas veces valoramos y cuidamos más otras áreas de nuestra vida, el trabajo es la que ocupa la mayor parte y por tanto la que genera más frustración y desmotivación.

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Cómo administrar el tiempo en 5 pasos

Si eres de los que piensan que al día le faltan horas o admiras a las personas que trabajan, van al gimnasio y le sobra tiempo para ellos, te diré, como digo siempre a las personas que acuden  con esta sensación, NO hay ningún secreto o fórmula mágica que pare el reloj, es algo más fácil y se llama GESTIÓN DEL TIEMPO.

La gestión del tiempo la podemos definir como la capacidad de emplear el tiempo de una manera eficiente y productiva es decir actuar, pensar y trabajar de un modo más rentable.

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¿ Te atreves a descubrir como optimizar tu tiempo?

Hoy comienzo por el final, normalmente en mis entradas del blog me gusta terminar con una dinámica que te ayude a poner en práctica lo que lees.

Fijar a través de las preguntas o listas nuestra propia realidad, son mis dos herramientas preferidas de coaching y hoy quiero demostrar que para pasar a la acción debes disponer de toda la información para poder decidir. Si crees que tu tiempo está bien optimizando pues solo lee, pero si crees que puedes mejorarlo, atrévete, está en tu mano.

» Recuerda el 90% del éxito se basa simplemente en insistir…»

Bueno pues comencémos la dinámica, así que coge papel y lápiz :

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¿ Sabes cuáles son las 4 habilidades propias que debes tener para dirigir un equipo ?

Siempre hablamos de las habilidades que debe disponer una persona que quiera dirigir un equipo con éxito, pero siempre nos olvidamos que para ser un buen líder primero tenemos que conocernos para poder dar lo mejor de nosotros mismo.

¿Cómo nos podemos analizar como líderes? Conociendo nuestros puntos fuertes y débiles.

Para realizar esto que parece tan fácil, debemos hacer un ejercicio de sinceridad y permiso. Ser sinceros y permitirnos aceptar en que fallamos o debemos mejorar.

Para aumentar nuestro auto conocimiento y potenciar nuestra autoestima, como líderes, debemos transmitir seguridad y confianza a los demás, pero que menos que comenzar por nosotros mismos.

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No llames SUERTE a tu ÉXITO

Hoy traigo a mi blog un ejemplo claro  que la variable suerte no cabe en la carrera al éxito, a conseguir una meta trazada. El diccionario de la Real Academia Española en su primera acepción define la palabra suerte:

Suerte
1 Causa o fuerza que supuestamente determina que los hechos y circunstancias imprevisibles o no intencionados se desarrollen de una manera o de otra.

Como puedes ver, no creo que nadie con éxito en su proyecto profesional, pueda aceptar que eso halla sucedido  por una circunstancia imprevisible o no intencionada. Detrás de un proyecto de éxito podemos asegurar que hay una gran dosis de trabajo duro, sacrificio, errores/aciertos, dedicación y resistencia. Continuar leyendo «No llames SUERTE a tu ÉXITO»