Como desarrollar nuestras competencias laborales y sociales con el coaching

Las competencias se han convertido en centro neurálgico a la hora de seleccionar personal , realizar evaluaciones de desempeño  o para recibir compensaciones laborales a partir de los objetivos alcanzados según el puesto. Teniendo en cuenta que las competencias varían según la empresa, el puesto de trabajo y el tiempo en el que suceden los cambios, a medida que la persona  supera eficazmente sus funciones asignadas, va permitiendo el crecimiento de competencias a nivel profesional y de reputación.

Pero ¿qué conocemos por competencias?

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¿ Cómo potenciar las metas intermedias ?

Está claro que nuestros objetivos son concretos y específicos, pero muchas veces se convierten en METAS a largo plazo, muy peligrosas en el coaching, porque no se pueden conseguir de un día para otro y ese esfuerzo nos puede llevar a desistir o desenfocarnos; de ahí la importancia de crear pequeñas metas que nos lleven a la meta importante: NUESTRO OBJETIVO FINAL.

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Cómo obtener resultados a largo plazo con el coaching

Una de las cuestiones más preguntadas como coach es esta y a la vez la más complicada; al emprender cuando ya has puesto el proyecto en marcha, cumplido los objetivos iniciales, proporcionada la visibilidad deseada en las redes sociales y marcado una hoja de ruta, nos queda la duda de ¿qué ocurre cuando pasa la efervescencia del comienzo?

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