Cómo administrar el tiempo en 5 pasos

Si eres de los que piensan que al día le faltan horas o admiras a las personas que trabajan, van al gimnasio y le sobra tiempo para ellos, te diré, como digo siempre a las personas que acuden  con esta sensación, NO hay ningún secreto o fórmula mágica que pare el reloj, es algo más fácil y se llama GESTIÓN DEL TIEMPO.

La gestión del tiempo la podemos definir como la capacidad de emplear el tiempo de una manera eficiente y productiva es decir actuar, pensar y trabajar de un modo más rentable.

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¿ Te atreves a descubrir como optimizar tu tiempo?

Hoy comienzo por el final, normalmente en mis entradas del blog me gusta terminar con una dinámica que te ayude a poner en práctica lo que lees.

Fijar a través de las preguntas o listas nuestra propia realidad, son mis dos herramientas preferidas de coaching y hoy quiero demostrar que para pasar a la acción debes disponer de toda la información para poder decidir. Si crees que tu tiempo está bien optimizando pues solo lee, pero si crees que puedes mejorarlo, atrévete, está en tu mano.

» Recuerda el 90% del éxito se basa simplemente en insistir…»

Bueno pues comencémos la dinámica, así que coge papel y lápiz :

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No llames SUERTE a tu ÉXITO

Hoy traigo a mi blog un ejemplo claro  que la variable suerte no cabe en la carrera al éxito, a conseguir una meta trazada. El diccionario de la Real Academia Española en su primera acepción define la palabra suerte:

Suerte
1 Causa o fuerza que supuestamente determina que los hechos y circunstancias imprevisibles o no intencionados se desarrollen de una manera o de otra.

Como puedes ver, no creo que nadie con éxito en su proyecto profesional, pueda aceptar que eso halla sucedido  por una circunstancia imprevisible o no intencionada. Detrás de un proyecto de éxito podemos asegurar que hay una gran dosis de trabajo duro, sacrificio, errores/aciertos, dedicación y resistencia. Continuar leyendo «No llames SUERTE a tu ÉXITO»

Cómo obtener resultados a largo plazo con el coaching

Una de las cuestiones más preguntadas como coach es esta y a la vez la más complicada; al emprender cuando ya has puesto el proyecto en marcha, cumplido los objetivos iniciales, proporcionada la visibilidad deseada en las redes sociales y marcado una hoja de ruta, nos queda la duda de ¿qué ocurre cuando pasa la efervescencia del comienzo?

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