Gestión del tiempo y productividad sostenible
Está claro que nuestros objetivos son concretos y específicos, pero muchas veces se convierten en METAS a largo plazo, muy peligrosas en el coaching, porque no se pueden conseguir de un día para otro y ese esfuerzo nos puede llevar a desistir o desenfocarnos; de ahí la importancia de crear pequeñas metas que nos lleven a la meta importante: NUESTRO OBJETIVO FINAL.
Continuar leyendo «¿ Cómo potenciar las metas intermedias ?»
Dibujarte un esbozo o prototipo de sesión de coaching personal o profesional es complicado para mi ya que mis sesiones son personalizadas a cada cliente o proyecto, pero entiendo que es un tema desconocido.
Una de las cuestiones más preguntadas como coach es esta y a la vez la más complicada; al emprender cuando ya has puesto el proyecto en marcha, cumplido los objetivos iniciales, proporcionada la visibilidad deseada en las redes sociales y marcado una hoja de ruta, nos queda la duda de ¿qué ocurre cuando pasa la efervescencia del comienzo?
Continuar leyendo «Cómo obtener resultados a largo plazo con el coaching»
Cuando arrancamos un proyecto lo más complicado es encontrar el equilibrio entre el SER y el HACER porque tener muchos planes y actuar poco, es lo mismo que tener muchas acciones con poca planificación.
Como váis a descubrir soy amante de las frases poderosas, como las llamo yo, esas frases breves que esconden un mensaje potente que te hace reflexionar.Y hoy me he encontrado con la que definiría el porqué de mi proyecto.
Cada día me enfrento a la temida pregunta que hace temblar los cimientos de mi proyecto, ¿Leticia que es ser COACH?
