¿ Sabes cómo crear tu plan de acción?

Cuando creamos un proyecto primero trazamos en nuestra cabeza la idea, hacemos el esbozo principal de lo que quiero, como lo quiero y que deseo conseguir; sin embargo que esté solo en nuestra cabeza no nos sirve de nada, solo es una idea , no un proyecto. Entonces me preguntarás

¿Cómo convierto una idea en un proyecto? Creando la hoja de ruta

Nuestra hoja de ruta será nuestra base, ahí trazaremos todas las estrategias, necesidades y metas a conseguir en un plazo determinado y estarás listo para iniciar las acciones necesarias para conseguir tu objetivo, tu plan de acción.

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¿ Cuáles son los tres objetivos fundamentales que buscamos en un proyecto o trabajo?

Para comenzar tenemos que tener claro que es un proyecto para mi o que espero de mi trabajo. Definir este concepto en pocas palabras es complicado, pero he llegado a la conclusión que es el lugar donde aplicamos nuestras habilidades y destrezas personales, para recibir algo de valor.

Cuando digo “recibir algo de valor” lo hago con plena conciencia que nuestro proyecto no solo persigue un bien económico, que sí, es fundamental la remuneración pero debes tener claro que podemos perseguir otros objetivos que nos den ese valor añadido.

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¿ Sabes que esperar de una sesión de coaching profesional ?

 

El coaching es hoy en día una profesión en auge, una herramienta contrastadas y beneficiosa para enfocar un proyecto profesional o personal, pero como todas las novedades generan dudas y preguntas como esta.

El coaching profesional va más allá de adaptar nuestros comportamientos y conductas a las necesidades actuales, el objetivo es realizar un cambio más profundo, que alinee nuestros valores como organización y nuestra llamada a la acción.

El coaching es una herramienta útil de crecimiento profesional y personal donde se ayudará a abrir horizontes y ampliar los límites.

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¿ Quieres hacer un cambio significativo y duradero en tú proyecto ? 

Cambiar es dar un paso adelante, tomar conciencia que queremos avanzar o modificar conductas que produzcan un resultado positivo, pero muchas veces realizamos ese cambio sin afianzarlo en nuestro entorno o proyecto, se diluye la percepción creando limitaciones y perdiendo el objetivo de transformación .

El éxito del cambio está reservado par aquellos que hayan aprendido a reconocer, seguir y anticipar los cambios que nos rodean. Lo fundamental para realizar un cambio a largo plazo y significativo es crea primero un plan de acción de cambio donde debemos:

  •  Definir e identificar los hábitos que consideramos poco eficaz o que necesitan cambiar
  •  Identificar los nuevos cambios que queremos incluir
  •  Reconocer las conductas que queremos conseguir

 “ Para cambiar es necesario querer cambiar ”

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¿ TIENES NECESIDAD DE COACHING PARA AUMENTAR TU POTENCIAL O EL DE TU EQUIPO?

El coaching profesional o personal va dirigido a personas que quieren aumentar su potencial, gestionar de la manera más eficientes todo los recursos que poseen o quieren obtener resultados que por otros métodos no han podido alcanzar.

¿Cuál es la función del coach?

  • Ayudar a encontrar el camino
  • Ayudar a eliminar obstáculos
  • Ayudar a sacar el mejor partido a nuestras capacidades

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APRENDER A DELEGAR EFICAZMENTE

Existen los ladrones de tiempo que nos desvían de nuestros objetivos causando una sensación de estrés o ansiedad, pasando factura a nuestra productividad y perdiendo el enfoque en lo que es realmente importante para nosotros o nuestro proyecto.

Las nuevas tecnología son una gran herramienta, pero a la vez es una llamada constante a estar en alerta, en esa ventana gigante de exposición, cediendo el control y gestionando nuestros recursos porque aún queriendo controlar todo, notificaciones, clientes , desarrollar ideas o responder mensajes, es un desgaste muy grande.

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Como desarrollar nuestras competencias laborales y sociales con el coaching

Las competencias se han convertido en centro neurálgico a la hora de seleccionar personal , realizar evaluaciones de desempeño  o para recibir compensaciones laborales a partir de los objetivos alcanzados según el puesto. Teniendo en cuenta que las competencias varían según la empresa, el puesto de trabajo y el tiempo en el que suceden los cambios, a medida que la persona  supera eficazmente sus funciones asignadas, va permitiendo el crecimiento de competencias a nivel profesional y de reputación.

Pero ¿qué conocemos por competencias?

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¿ Cómo potenciar las metas intermedias ?

Está claro que nuestros objetivos son concretos y específicos, pero muchas veces se convierten en METAS a largo plazo, muy peligrosas en el coaching, porque no se pueden conseguir de un día para otro y ese esfuerzo nos puede llevar a desistir o desenfocarnos; de ahí la importancia de crear pequeñas metas que nos lleven a la meta importante: NUESTRO OBJETIVO FINAL.

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