¿ Quieres hacer un cambio significativo y duradero en tú proyecto ? 

Cambiar es dar un paso adelante, tomar conciencia que queremos avanzar o modificar conductas que produzcan un resultado positivo, pero muchas veces realizamos ese cambio sin afianzarlo en nuestro entorno o proyecto, se diluye la percepción creando limitaciones y perdiendo el objetivo de transformación .

El éxito del cambio está reservado par aquellos que hayan aprendido a reconocer, seguir y anticipar los cambios que nos rodean. Lo fundamental para realizar un cambio a largo plazo y significativo es crea primero un plan de acción de cambio donde debemos:

  •  Definir e identificar los hábitos que consideramos poco eficaz o que necesitan cambiar
  •  Identificar los nuevos cambios que queremos incluir
  •  Reconocer las conductas que queremos conseguir

 “ Para cambiar es necesario querer cambiar ”

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¿ TIENES NECESIDAD DE COACHING PARA AUMENTAR TU POTENCIAL O EL DE TU EQUIPO?

El coaching profesional o personal va dirigido a personas que quieren aumentar su potencial, gestionar de la manera más eficientes todo los recursos que poseen o quieren obtener resultados que por otros métodos no han podido alcanzar.

¿Cuál es la función del coach?

  • Ayudar a encontrar el camino
  • Ayudar a eliminar obstáculos
  • Ayudar a sacar el mejor partido a nuestras capacidades

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APRENDER A DELEGAR EFICAZMENTE

Existen los ladrones de tiempo que nos desvían de nuestros objetivos causando una sensación de estrés o ansiedad, pasando factura a nuestra productividad y perdiendo el enfoque en lo que es realmente importante para nosotros o nuestro proyecto.

Las nuevas tecnología son una gran herramienta, pero a la vez es una llamada constante a estar en alerta, en esa ventana gigante de exposición, cediendo el control y gestionando nuestros recursos porque aún queriendo controlar todo, notificaciones, clientes , desarrollar ideas o responder mensajes, es un desgaste muy grande.

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Como desarrollar nuestras competencias laborales y sociales con el coaching

Las competencias se han convertido en centro neurálgico a la hora de seleccionar personal , realizar evaluaciones de desempeño  o para recibir compensaciones laborales a partir de los objetivos alcanzados según el puesto. Teniendo en cuenta que las competencias varían según la empresa, el puesto de trabajo y el tiempo en el que suceden los cambios, a medida que la persona  supera eficazmente sus funciones asignadas, va permitiendo el crecimiento de competencias a nivel profesional y de reputación.

Pero ¿qué conocemos por competencias?

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¿ Cómo potenciar las metas intermedias ?

Está claro que nuestros objetivos son concretos y específicos, pero muchas veces se convierten en METAS a largo plazo, muy peligrosas en el coaching, porque no se pueden conseguir de un día para otro y ese esfuerzo nos puede llevar a desistir o desenfocarnos; de ahí la importancia de crear pequeñas metas que nos lleven a la meta importante: NUESTRO OBJETIVO FINAL.

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Cómo obtener resultados a largo plazo con el coaching

Una de las cuestiones más preguntadas como coach es esta y a la vez la más complicada; al emprender cuando ya has puesto el proyecto en marcha, cumplido los objetivos iniciales, proporcionada la visibilidad deseada en las redes sociales y marcado una hoja de ruta, nos queda la duda de ¿qué ocurre cuando pasa la efervescencia del comienzo?

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