Gestión del tiempo y productividad sostenible
La clave para gestionar bien el empleo del tiempo en nuestra jornada laboral pasa por distinguir bien estos dos conceptos que escuchamos a diario con frases como » que eficaz es esta persona» o » que eficiente es en su tarea».
¿ Crees qué significan lo mismo? o ¿ Crees qué son complementarias?
Continuar leyendo «Que eliges en el ámbito profesional ¿Eficacia o Eficiencia?»
El término meetnapping es un nuevo concepto a evitar en la gestión del tiempo, un ladrón de productividad personal y de equipo. Básicamente podemos decir
Tu tiempo se pierde entre reuniones
Si eres de los que piensan que al día le faltan horas o admiras a las personas que trabajan, van al gimnasio y le sobra tiempo para ellos, te diré, como digo siempre a las personas que acuden con esta sensación, NO hay ningún secreto o fórmula mágica que pare el reloj, es algo más fácil y se llama GESTIÓN DEL TIEMPO.
La gestión del tiempo la podemos definir como la capacidad de emplear el tiempo de una manera eficiente y productiva es decir actuar, pensar y trabajar de un modo más rentable.
Hoy comienzo por el final, normalmente en mis entradas del blog me gusta terminar con una dinámica que te ayude a poner en práctica lo que lees.
Fijar a través de las preguntas o listas nuestra propia realidad, son mis dos herramientas preferidas de coaching y hoy quiero demostrar que para pasar a la acción debes disponer de toda la información para poder decidir. Si crees que tu tiempo está bien optimizando pues solo lee, pero si crees que puedes mejorarlo, atrévete, está en tu mano.
» Recuerda el 90% del éxito se basa simplemente en insistir…»
Bueno pues comencémos la dinámica, así que coge papel y lápiz :
Continuar leyendo «¿ Te atreves a descubrir como optimizar tu tiempo?»
Siempre hablamos de las habilidades que debe disponer una persona que quiera dirigir un equipo con éxito, pero siempre nos olvidamos que para ser un buen líder primero tenemos que conocernos para poder dar lo mejor de nosotros mismo.
¿Cómo nos podemos analizar como líderes? Conociendo nuestros puntos fuertes y débiles.
Para realizar esto que parece tan fácil, debemos hacer un ejercicio de sinceridad y permiso. Ser sinceros y permitirnos aceptar en que fallamos o debemos mejorar.
Para aumentar nuestro auto conocimiento y potenciar nuestra autoestima, como líderes, debemos transmitir seguridad y confianza a los demás, pero que menos que comenzar por nosotros mismos.
Hoy traigo a mi blog un ejemplo claro que la variable suerte no cabe en la carrera al éxito, a conseguir una meta trazada. El diccionario de la Real Academia Española en su primera acepción define la palabra suerte:
Suerte
1 Causa o fuerza que supuestamente determina que los hechos y circunstancias imprevisibles o no intencionados se desarrollen de una manera o de otra.
Como puedes ver, no creo que nadie con éxito en su proyecto profesional, pueda aceptar que eso halla sucedido por una circunstancia imprevisible o no intencionada. Detrás de un proyecto de éxito podemos asegurar que hay una gran dosis de trabajo duro, sacrificio, errores/aciertos, dedicación y resistencia. Continuar leyendo «No llames SUERTE a tu ÉXITO»
En anteriores noticias de mi blog os he hablado de la necesidad de tener un plan de acción o como crear nuestra propia hoja de ruta para enfocar nuestro proyecto, pero como coach es muy importante dar un paso más, no quedarnos solo con los conocimientos y pasar a la acción.
Continuar leyendo «Las 4 preguntas que tienes que hacerte para conseguir un objetivo»
Cuando creamos un proyecto primero trazamos en nuestra cabeza la idea, hacemos el esbozo principal de lo que quiero, como lo quiero y que deseo conseguir; sin embargo que esté solo en nuestra cabeza no nos sirve de nada, solo es una idea , no un proyecto. Entonces me preguntarás
¿Cómo convierto una idea en un proyecto? Creando la hoja de ruta
Nuestra hoja de ruta será nuestra base, ahí trazaremos todas las estrategias, necesidades y metas a conseguir en un plazo determinado y estarás listo para iniciar las acciones necesarias para conseguir tu objetivo, tu plan de acción.
Para comenzar tenemos que tener claro que es un proyecto para mi o que espero de mi trabajo. Definir este concepto en pocas palabras es complicado, pero he llegado a la conclusión que es el lugar donde aplicamos nuestras habilidades y destrezas personales, para recibir algo de valor.
Cuando digo “recibir algo de valor” lo hago con plena conciencia que nuestro proyecto no solo persigue un bien económico, que sí, es fundamental la remuneración pero debes tener claro que podemos perseguir otros objetivos que nos den ese valor añadido.
El coaching es hoy en día una profesión en auge, una herramienta contrastadas y beneficiosa para enfocar un proyecto profesional o personal, pero como todas las novedades generan dudas y preguntas como esta.
El coaching profesional va más allá de adaptar nuestros comportamientos y conductas a las necesidades actuales, el objetivo es realizar un cambio más profundo, que alinee nuestros valores como organización y nuestra llamada a la acción.
El coaching es una herramienta útil de crecimiento profesional y personal donde se ayudará a abrir horizontes y ampliar los límites.
Continuar leyendo «¿ Sabes que esperar de una sesión de coaching profesional ?»
